• 周四. 1月 27th, 2022

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目前,广东省深圳市新登记就业人员约170万人,占全市从业人员总数的15%。面对新就业格局下劳动者就业分散、灵活、流动性大的特点,深圳市总工会积极改革,勇于破题,探索新就业格局下劳动者加入协会的新途径,实现了工会组织和服务从“有形覆盖”向“有效覆盖”的提升,让广大新就业格局下的劳动者在奋斗的城市有了温暖的“家”。如何搭建“小三级”总工会平台,实现新就业形态领域工会的普遍成立,最大限度地把新就业形态的劳动者组织成工会?深圳市总工会抓住总工会的“牛鼻子”,依托平台头部企业、下属企业、关联企业分别成立总工会,依托区域总工会、行业总工会等吸纳新就业形式的职工加入协会。今年,深圳市出台了《工会联合会综合改革工作方案》(以下简称《改革方案》),对工会进行分级管理。全市941个工会按其类型、职工人数、企业数量分为五级,即一级至五级、社区、园区、楼宇等10个类型、市总工会、区总工会、街道总工会或全市各行业工会三级。

其中,发展多年、探索成熟经验的SF工会被列为一级总工会。顺丰快递总部位于深圳,是国内快递行业的领导者,员工超过60万人,分散站点超过2万个。

针对快递企业工会工作在一定程度上存在的行政不理解、员工不愿意、人员流动分散等三大问题,2007年成立的SF工会坚持“党建引领、党务工作者共建”,推动党组织所在集团各分公司同时成立工会组织,工会主席兼任党组织负责人。对于尚不具备条件的零散网点,推动成立工会小组,由当地基层工会进行属地管理。

在全国快递企业中,顺丰工会率先实现工会组织全覆盖,在促进劳务外包从业人员会员制和服务化方面进行了探索。

顺丰集团工会主席曾赵霞告诉记者,顺丰注重拓宽规范员工入会渠道,在工会官方微平台上开发了线上服务“我要加入”。

近年来,网上申请加入工会的快递员超过23万人。“一流的总工会是‘领头雁’,而抓SF工会就要抓平台经济企业工会的要领。

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深圳始终以总工会改革为切入点,实施综合改革试点,构建平台经济企业工会“SF模式”,将SF作为工会综合改革的“试验田”,量身定制支持措施。比如直接参与指导SF一流工会建设,提高员工尤其是外包员工的入会率;开始开发SF专属护理服务项目等。,推动SF工会与企业发展相互促进,并为其他平台经济企业开展工会工作打造“样板间”。针对新就业形态的“保姆式”“列表式”服务个性化、分散化,企业与员工、员工与员工之间的沟通信息化、碎片化,组织连接松散。这个群体的会员率和传统行业的工人会员率差距很大。

为此,深圳始终积极探索多种建会方式,最大限度地吸纳劳动者新的就业形式。

一方面,深圳始终聚焦互联网平台企业和快递物流企业进行集中建设和攻坚,充分发挥产业密集区社区(园区、楼宇)等区域总工会枢纽平台功能,扩大小微企业和新就业形态劳动者在“三个创新”领域的有效覆盖。

另一方面,开放会员制渠道,创新会员制方式,采取集中会员制、线上会员制、扫码会员制、现场会员制、社区(园区、楼宇)工会等灵活多样的方式。,并整合线上线下为新就业形态的劳动者加入会员制提供最大便利。

“由于网约车司机与平台之间的劳动关系难以确认,法律法规对网约车司机加入俱乐部存在一定的障碍。

深圳市地瑞工会联合会专职副主席周表示,2019年3月,深圳市总工会、市交通运输局配合市委政法委、市委网信办等单位支持地瑞建设协会,各级工会积极为企业和驾驶员提供“保姆式”“清单式”服务。经过多方努力和反复协商,最终达成多方认可的建设模式——滴滴公司及其两家合作公司(深圳市滴滴新能源汽车科技有限公司、深圳市申瑞汽车租赁服务有限公司)成立工会,招聘与其有劳动关系的员工,随后三家公司工会成立滴滴工会联合会,招聘滴滴平台司机。滴水工商联会员制方式灵活,组织形式新颖。目前有会员1232人,其中网约车司机会员1085人。

总工会(FTU)已成为连接网络汽车司机、平台和政府的桥梁,成为新就业形态下保障劳动者劳动权益的第一道防线。

不到半年后,新业务平台经济企业货拉拉也成立了集团工会。同年12月,福田分局工会成立,实现了平台司机入会的新尝试。

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今年5月,龙华区集中行动加入美团建设协会,推动美团子公司深圳市翔仙科技有限公司启动建设进程。目前龙华区18个美团站点共有1525名全职骑手会员,会员发展比例为%。深圳始终推进“边服务、边施工会”的工作模式,积极探索适合货车司机、网约车司机、快递员、外卖配送员等不同职业特点的施工会加盟方式。“通过多种建会方式,可以确保有员工的地方就有工会组织,从而最大限度地吸收新就业形式的劳动者进入工会。

深圳市总工会主席彭海斌说。“一体两翼”构建服务岗位网络体系,先服务后入会,将新就业形式的劳动者纳入工会服务对象,多措并举解决他们“急、急”的问题——这是深圳总经理对新就业形式劳动者的“温暖初心”,也是《改革方案》的一个重点。在阵地建设方面,深圳始终以“1+11+N”为目标,加快构建服务阵地网络体系。

即着力打造市级服务阵地,为新就业形态劳动者提供有针对性的服务;在全市11个区建设11个区级服务岗位,主要服务劳动者新就业形态;在职工新就业形态集中的重点地区、重点企业建设n个职工之家、服务站,推动各级工会服务岗位主动融入党群服务中心,全力构建全市职工新就业形态服务岗位网络体系,推进“会、站、家”融合。

深圳始终将加强源头参与和基层社会治理纳入重要改革内容,充分发挥协调劳动关系三方机制作用,就新就业形态下劳动者权益保障重大问题及时沟通协商,推动出台相关制度性文件;在互联网平台企业和快递物流企业中大力探索实施多形式、多层次的沟通协调机制,促进雇主与雇员平等对话。此外,还建立健全了新就业形态劳动者法律服务体系,建立健全了“律师驻点”“律师在企业工作”“律师代表劳动争议”等互联网平台企业、快递物流企业法律服务工作机制。同时,深圳始终创新探索“一体两翼”帮扶体系,从保险、医疗救助、医疗保健、生活保障等方面为员工提供全方位、多层次、广覆盖的帮扶支持。

其中,“一体化”是指工会常态化的帮扶工作,如生活帮扶、大病帮扶、子女帮扶等,“两翼”是指工会通过充分发挥市职工保障互助协会、市职工救助基金会的作用,为职工提供更加社会化、精准化的帮扶支持的“五重”,包括工会帮扶支持项目、职工互助、职工专属保险、温暖职工基金、职工基金。